VC的新規事業構築講座

＜5月23日講座お申込の皆様へ＞

▼5月20日（水）16時（※その後お申込みの方には随時）に、「当日のご案内」という件名で@itabashi-kigyou.jp のアドレスからメールをお送りしています。

▼このメール内のリンク先（Notion）に、Zoom ID・配布資料等がすべてあります。講座動画もこちらに追加します。

📌 メールが見つからないときは…

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「アイデアはある。でも本当に事業として成立するか、自信がない。」

「上司や投資家に説明しようとすると、言葉が出てこない。」

「副業・起業を考えているが、どこから手をつければいいかわからない。」

事業の良し悪しは「センス」ではなく、評価の視点で判断できます。

投資家が実際に使う体系的な事業評価のアプローチ——それが「VC的思考法」です。

本講座では、JAFCO（VC）時代に1,000社以上の経営者と面談し、出資8社・IPO5社を経験。その後事業会社に転身、アスカネットでIPOを実現、メンバーズでは東証一部上場への成長に貢献。現職イノベーション・エンジン（VC）でも3社のIPOを実現してきた、事業経験のある現役ベンチャーキャピタリストが、その視点をワーク形式で体得できる1日を設計しました。

講義を聞くだけでなく、実際に手を動かし、完成物を持ち帰ることを目指します。

休日の一日、VC的思考法を実装頂けたらと思います。

＜本講座をひと言で言うと＞

✅ 【講義】と【ハンズオン】を交互に繰り返す構成。ハンズオン中心で「VC的5軸評価シート」を完成させて持ち帰ることを目指します
✅ 実在事業をVC的視点で分析。事業の「なぜ伸びるか」を体感で掴めます
✅ ワークは自分のビジネスアイデアがあってもなくても参加可能。事業を「見る眼」を鍛えることが目的の講座です
👉 機能紹介でも知識講座でもなく、「今日学んで、明日から使える」VC的思考法をワークで体得して持ち帰る1日集中講座です
▶ 実施要領・お申込みはこちら

📌 こんなお悩みはありませんか？

・副業・起業を考えているが、アイデアが本当に成立するか確信が持てない

・社内新規事業を任されたが、上司や経営会議でうまく説明できない
・VC・投資家の視点を学びたいが、どこで学べるか分からない
・事業のアイデアはあるが、何から手をつければいいか分からない

▌AIが普及するほど、「事業を見る眼」の価値が上がります

生成AIにより、アイデアを出す・資料を作る・コードを書くコストはほぼゼロになりつつあります。
しかし、「そのアイデアが市場で本当に求められているか」「成長する事業の構造になっているか」を判断できる人間はまだ少数です。

AIを使いこなすだけでは、もはや差がつかない時代。事業を「設計し・評価し・磨く」思考法こそが、これからのすべてのビジネスパーソンに必要なスキルです。

📌 書籍・動画・オンライン講座とは違います

① 手を動かす：講義を聞くだけで終わらない。ワーク3本で思考法を実践します

② 完成物がある：「事業評価シート」を持ち帰る。翌日から使えます

③ 当事者から直接聞ける：教科書の事例ではなく、

実際に出資・立ち上げを経験した現役VCが語ります

🎯 このような方におすすめです
・副業・起業・ソロ起業を検討中の会社員・フリーランスの方
・社内新規事業を担当し、上司や投資家を説得する言葉を探している方
・VC・投資家の視点を実践的に学びたい中小企業経営者・事業開発担当の方
・前回「VC的新規事業構築講座（オンライン版）」に参加し、ワーク形式でさらに深めたい方
・ビジネスアイデアの有無にかかわらず、「事業を評価する眼」を鍛えたいすべての方

＜内容（予定）＞

本講座では、実在する事業事例を使いながら、VC的5軸評価シートを完成させることを目指します。
【講義】で考え方を整理し、【ハンズオン】で実際に手を動かす構成です。
※ワークは共通の練習題材を使用。自分のビジネスアイデアは不要です。
※時間、内容は当日や参加者の状況により変更されることがあります。

時間	内容
10:00〜10:15	オープニング　アイスブレイク「一筆書きパズル」／バイアスとは何か
10:15〜10:30	講義プロローグ「なぜ今、新規事業か」 AIネイティブ社会の到来・労働力激減・2:6:2の崩壊が生む「新規事業の必然性」
10:30〜11:00	講義 VCとは何か講師プロフィール・IPO実績／融資と出資の違い／ Jカーブと成長の形
11:00〜11:40	講義ベンチャー・スタートアップ・新規事業の違い市場の見方（TAM・SAM・SOM）／スタートアップの勝ちパターン
11:40〜12:00	ハンズオン① WS：アスカネット「新規事業はなぜ生まれたか？」具体→抽象で事業を読み解く（発表任意）
12:00〜13:00	昼食休憩（近隣での昼食・自由時間）
13:00〜13:40	講義新規事業の作り方発想法7種／「自分が買うか・人が買うか・自分が売れるか」の視点
13:40〜14:30	ハンズオン② WS：事業ポートフォリオの広げ方「VC的5軸評価シート」を共通題材で記入（自分の事業への応用は任意）
14:30〜15:00	講義具体と抽象・ミッション設計具体と抽象を行き来する思考法／ MVV設計／起業家はStory tellerたれ
15:00〜16:00	ハンズオン③ WS：ヒートテック事例でVC的思考法を総復習 5軸評価シートを使った実践（自分のアイデアへの応用は任意）
16:00〜16:30	クロージング・質疑応答全体質疑／雨宮講師からのメッセージ
17:00〜	🍺 懇親会（希望者のみ・別途実費）　近隣居酒屋にて　講師との直接対話の場（ほとんどが一人参加、初参加です。）

🍺 懇親会のご案内（希望者のみ・別途実費）

講座終了後、近隣の居酒屋にて開催します。

✦ 講師に直接相談できる　─　自分のアイデアをその場でぶつけてみてください

✦ 同じ志の参加者と出会える　─　起業・副業を本気で考える仲間との出会いの場です

※参加は任意。参加費は別途当日申し受けます。

＜本講座で得られること、変われること＞

✅ 「事業を見る眼」が身につく
VCが実際に使う5軸評価（市場性・課題解決性・独自性・実現可能性・切実性）を実在事業への分析を通して体得できます。アイデアの強さと弱さを自分で診断できるようになります。

✅ 「VC的5軸評価シート」を完成させて持ち帰れる
共通の練習題材でシートを完成させます。自分の事業・アイデアに当てはめれば、副業・社内新規事業・起業のどの場面でもすぐに使えます。

✅ 投資家・上司を納得させる言語力が手に入る
「なぜこの事業が成立するか」を論理的に説明できるフレームが身につきます。社内プレゼン・資金調達・パートナーへの提案、あらゆる場面で使える言葉になります。

✅ 具体と抽象を行き来する思考習慣が身につく
事業の「現場の具体」と「戦略の抽象」を行き来する考え方を、アスカネット・ヒートテックの実例から体感できます。経営者・事業担当者として一段上の視点が手に入ります。

＜講座で使うワーク事例について＞

本講座のワークは、講師が実際に出資・事業立ち上げに関わった事業をもとに設計しています。教科書の事例ではなく、当事者だからこそ語れるリアルな話です。

📂 事例①：アスカネット「遺影写真DX」

広島の写真館から全国ビジネスへ。雨宮講師が出資した当事者として、なぜこの事業が生まれスケールしたかを語ります。

📂 事例②：アスカネット「フォトブック事業」

雨宮講師が転職して自ら立ち上げた事業。初月赤字からIPOまでの道のりと、事業を横に広げる設計思想を体得します。

📂 事例③：ユニクロ「ヒートテック」

業界の常識を覆したイノベーションを、事業評価の視点で総復習します。

▼テキストサンプル（当日のものとは異なる場合があります）

▶ 実施要領・お申込みはこちら

＜講師＞

■雨宮秀仁

イノベーション・エンジン株式会社　

インベストメント・パートナー

1971年茨城県生。明治大学法学部卒。

1995年日本合同ファイナンス株式会社入社（現ジャフコグループ株式会社）広島支店配属

1000を超える経営者と面談。8社に出資し、IPO実績は5社（アスカネット、アドテックプラズマテクノロジーなど）。

2001年株式会社アスカネット入社。フォトブックサービス提供の立上げに従事。マーケティング全般、PR、生産ラインの構築などゼロイチを経験。事業黒字化によりIPO実現。

2012年株式会社メンバーズ入社。全社の品質・生産性向上の責任者として、制作工程の可視化、生産管理手法を見直すなどメソッドの社内展開を図る。革新的なWeb運用サービスを実現。

2017年イノベーション・エンジン株式会社入社。171社に出資し、IPO実績は2３社（AI CROSS、tripila、ZenmuTech)。

⇒イノベーション・エンジン株式会社のリンクはこちら

■実施要領

2026年5月23日（土）10時〜16時30分（懇親会17時〜）

※プログラムの進行上、前後する場合があります。

※12時〜13時はお昼休みとなります。

※懇親会は希望者のみご参加ください。参加費は別途当日申し受けます。

＜場所＞

（会場での実施になります）

板橋区立企業活性化センター研修室

会場へのアクセス、地図はこちら

＜対象＞

・副業・起業・ソロ起業を検討中の会社員・フリーランスの方

・社内新規事業を担当し、投資家・上司を納得させる説明力を身につけたい方

・中小企業経営者・事業開発担当者で、VC的な事業評価の視点を学びたい方

・前回「VC的新規事業構築講座（オンライン版）」に参加し、さらにワーク形式で深めたい方

・ビジネスアイデアの有無にかかわらず、「事業を評価する眼」を鍛えたいすべての方

※ビジネス経験・事前知識は不要です。前回講座の受講も必須ではありません。

※板橋区民向けの格安講座ですが、在住、在勤でなくても受講可能です。世界中からご参加下さい。

＜人数＞受付中　

20名（先着順）　残席2

※最終受付期限：2026年5月23日（土）9時（満席の場合はその時点で締め切ります）

※会場の都合により増席はいたしません。

※最少実施人員4名に達しない場合は中止させていただく場合があります。

※受付状況は最新でない可能性があります。最新の状況は、下記申込ページ（EventRegist）をご確認ください。「受付期間終了」「売切」でなければ購入可能です。

＜各自準備が必要なもの＞

（1）テキスト

事前にPDFで配布しますので、印刷またはタブレット・PCにダウンロードしてご持参ください。企業活性化センターでは印刷の準備はいたしません。

（2）筆記用具・メモ用紙

（3）PC・タブレット等

ハンズオンワークで使用します。会場にWi-Fiをご用意します。

＜参加費＞

9,800円（講座5.5時間＋資料代込み）

■お手続き（支払方法・手続方法）

＜支払方法＞
①クレジットカード払い（JCB・VISA・Master・PayPal）
日本経済新聞社グループが運営するイベントプラットフォーム、EventRegist（イベントレジスト）でのお支払いが可能です。
②銀行振込
従来どおり銀行振込でもお支払いいただけます。お申込み後、すみやかにお手続きをお願いいたします。