1/13（第8回） 投資担当者育成講座

経営の質を高めるための経営企画力の重要性

現代のビジネス環境では、不確実性が日常となり、経営の質を高めるための戦略的思考が求められています。ここで重要となるのが「経営企画力」の習得です。

これは特定の部門に限らず、組織全体での効果的な意思決定、戦略の展開に貢献します。

経営企画の視点は、営業、マーケティングなどの各部門においても、より戦略的なアプローチを可能にし、組織の成果を最大化します。

経営企画に求められる攻めと守りのバランス。

1日講座であなたの経営企画力に磨きをかけます。

本講座では、経営企画における核となるスキルセット、業務知識、新規事業立ち上げの方法論まで、幅広い内容を網羅しています。

企業経営には、スポーツの世界と同様、攻めだけでなく守りが大切であることが再度認識されてきております。防いだ相手のゴール1点は、1点もしくはそれ以上の価値があります。こうしたバランスの重要性を学ぶことが本講座のベースとなります。

講師は上場企業での財務IR責任者を歴任、また、監査法人にてスタートアップ支援の実績のある経験豊富なメンバーが担当。

講義＋実践的なワーク形式で進めることで、実践的な経営企画のスキルを深く理解し、自身の経営スタイルに組み込むことができます。

＜1月13日講座ご参加の皆様へ＞

▼当日のご案内は、1月10日（木）8時（その後お申し込みの方には随時）にメールにて発送済です。届いていないという方は、迷惑フォルダ等に振り分けられていないかご確認下さい。

1/13（第8回）投資担当者育成講座

経営視点にたった戦略的な投資判断は、どのように行うべきか？

経営企画の重要性から、投資の基礎、実践スキルまでを、

第一線の専門家から一日で学ぶ。

経営企画視点を兼ね備えた、投資担当者を育成するための6時間講座。

今日、戦略的な投資判断は企業の成長に欠かせません。本講座では、経営企画の全般にわたる概要から、投資担当者として必要な核心スキルまで、幅広く解説します。

午前は、経営企画の重要性とその役割、財務や法務、IR、内部統制との連携方法を学びます。さらに、経営の攻めと守りのバランスの重要性について、深く掘り下げていきます。

午後は、投資担当者として必要なスキルを学びます。投資の基本概念、リターンとリスク、さまざまな投資手法の特徴と役割を理解し、実践的な業務スキルを身に付けることを目指します。買収プロセスの詳細や、中小企業やスタートアップへの投資事例を通じて、リアルなビジネスシナリオを探ります。

さらに、グループワークを通じて、ケーススタディに基づく議論や発表を行い、実践的な経験を積みます。
本講座は投資担当者にとって、また企業の未来を牽引する経営者や幹部たちにとって、基礎的な知識、スキルを学び、企業成長のための戦略的な視点を磨くためにはよい機会となるのではと思います。

経営企画の視点にたった投資における深い理解と実践的な能力を身に付け、経営の新たな局面をリードして頂けたらと思います。

＜内容＞

■午前（10:10～12:30）

１．オープニング

-セミナーの目的と概要の紹介

-参加者自己紹介

２．経営企画全般の概要

-経営企画の重要性と役割　　　　　　　

-財務、経理・法務・IR、内部統制などの各部門との連携

-経営企画力概論（中計予算、新規事業立ち上げ、戦略的法務、倒産回避、IR/PR）　　　　　　

３．攻めと守りの経営のバランスの重要性

-内部統制概論

■午後（13:30~17：00）

４．投資担当者育成の必要性（投資/レバレッジの成長が必要な背景）

-投資の基本概念（投資の定義と目的）

-投資のリターンとリスク

-投資の種類と特徴（出資/合弁/M&A）

５．投資担当者の役割

-投資担当者の日常業務と必要なスキル

-投資担当者の育成方法とキャリアパス

６．投資における留意点

-買収プロセスについて（買収先の選定からマネイン、LOI/MOU等、投資委員会）

-各種DDの実行、PMIの留意点

７．中小企業・スタートアップの投資事例

-スタートアップの初期段階でのエンジェル投資

-中小企業の事業拡大のための合弁事例

-スタートアップの成長段階でのM&A事例

８．グループワーク（ケーススタディ）

想定される自社および買収対象会社をもとに、下記のような切り口で議論・発表を行います。

・攻めの側面（事業シナジー）、守りの側面（留意すべき事項）

・投資の手法、調達の手段、想定時間軸

・想定されるリスクへの対応策

・PMIの方針

100％正しいという「解」はなく、あくまでセミナーで学んだポイントにつき、グループでの議論のなかで「気づき」の共有をしていただきます。

*グループワークにおいては、買収価格の議論は割愛いたします。適正（市場）価格から逸脱した買収価格は、投資の失敗または減損リスクを高めますが、当課題は、事業シナジーを発揮できない、または高すぎる買収価格を許容した組織の問題に内包しているものとして取り扱います。

９．クロージング

＜本講座で得られること、変われること＞

▼今後の成長ドライバーとして欠かせない投資の基本知識を身につけ、投資担当者としての能力を開発することができる。

▼上場企業の財務IR責任者や監査法人でのスタートアップ支援経験を持つ経験豊富なメンバーから、直接実務に役立つノウハウを学ぶことができる。

▼経営企画全般（財務、法務、IR等）、内部統制、投資（出資からM&Aまで）の基本を学び、将来の幹部候補としてのスキルを身につけることができる。

▼スポーツの世界に例えられる経営の攻めと守りの重要性を再認識し、それを実務に応用する方法を学ぶことができる。

・グループワークを通じて他業種の人々と交流し、新しい視点やアイデアを得る機会を提供することができる。

＜申込者特典：講師へのオンライン相談無料＞

講座お申し込み頂いた方は、経営企画に関して講師で無料相談頂けます（1回に限ります）。

▼講義資料サンプル（実際のものとは異なる場合があります）

＜講師＞

▼八田真資（合同会社NEXstride Partnersパートナー）

旧日本長期信用銀行（現新生銀行）、プライスウォーターハウスクーパース（FAS）を経て、東証一部上場企業の企画・財務・投資・IR責任者を歴任。経営企画業務やグローバル展開支援に強みを有し、これまでスタートアップから中堅・上場企業に至るまで、また、製造業、医療、金融、サービス業など様々な業種の事業推進を支援。

大東文化大学非常勤講師（ベンチャー論）

著書「不確実性の時代を生き抜く最強の経営企画部（中央経済社）」

▼中原崇博（合同会社NEXstride Partnersパートナー）

名古屋国税局管内税務署にて法人税調査に従事後、監査法人トーマツ（現有限責任監査法人トーマツ）にて上場企業の法定監査のほか各種会計監査業務に従事。担当会社の業種は製造業、卸売業、不動産業、建設業、飲食業、サービス業など多岐にわたる。また、株式上場（IPO）支援、内部統制構築支援、会計制度構築支援等のアドバイザリー業務、奈良県にて自治体と連携したスタートアップ支援に従事。

公認会計士

＜参考図書＞　

※購入必須ではありませんが、お読み頂くとより理解が深まります。

「不確実性の時代を生き抜く最強の経営企画部（中央経済社）」

八田真資　著

Amazonリンク

中央経済社ページ

■実施要領

＜日時＞

2023年1月13日（土）10時～17時（懇親会17時～）

※プログラムの進行上、前後する場合があります。

※12時30分~13時30分はお昼休みとなります。

＜場所＞（会場での実施になります）

板橋区立企業活性化センター研修室

会場へのアクセス、地図はこちら

＜対象＞

講座受講にあたり事業投資の経験等は一切不要です。

・経営者、起業家、マネジメントに携わられているビジネスパーソンの方

・攻めと守りの経営を実務に落とし込みたい方

・投資部門の立ち上げもしくは立ち上げ後の運営につき体系的に学びたい方

・経営・マネジメントに興味のある方、将来的に携わりたいと考えている方

※板橋区民向けの格安講座ですが、在住、在勤でなくても受講可能です。世界中からご参加下さい。

＜人数＞先着順にて受付中

30名（限定。先着順）

※最終受付期限：1月13日（土）8時（満席の場合はその時点で締め切ります）

※最少実施人員4名に達しない場合は中止させて頂く場合がございます。⇒最小人員には既に達しております。

※受付状況は最新でない可能性があります。最新情報は下記申込ページ（Eventregist）をご確認下さい。「受付期間終了」「売切」でなければ購入可能です。

＜各自準備が必要なもの＞

（１）テキスト

※テキストは事前にPDFで配布しますので、PDFをダウンロードしたタブレットやノートPC、もしくは印刷したものをご持参ください。

（２）筆記用具、メモ用紙

＜テキスト＞

こちらで準備しますので、購入書籍等は不要です。

＜参加費＞

初回実験　特別価格

9,800円（講座6時間＋資料代＋無料相談1回）

■お手続き（支払方法、手続方法）

＜支払方法＞
①クレジットカード払い（JCB、VISA、Master、Paypal）
日本経済新聞社グループが運営するイベントプラットフォーム、Event Regist（イベントレジスト）での支払いが可能です。これまでのような銀行振込の手間もありません。
②銀行振込
従来どおり銀行振込でお支払いも承ります。手続中に満席とならないよう、お申込後すみやかに支払手続をお願い致します。
※支払方法に関する「よくある質問」はこちらをご覧下さい。

＜手続方法＞

▼STEP1

イベントレジストよりお申込、お支払いの手続をお願い致します。